Pongo
a su disposición los siguientes servicios:
Gestión de proyectos
en Área Aprovisionamiento
Deslocalización.
Compras con objetivo de costes.
Reorganización.
Cambios en Área Aprovisionamiento
Gestionar situaciones de crisis.
Desarrollo e implementación de estrategias de aprovisionamiento
y global sourcing para grupos de materiales y proyectos.
E-Sourcing.
Reestructuración.
Optimización de los procesos.
Gestión de cambios.
Gestión de proveedores y costes
Captación de proveedores.
Negociación de precios.
Proyectos especiales de compras.
Evaluación de proveedores.
Calificación de proveedores.
Auditoría de proveedores.
Ampliación y reducción estratégica
de proveedores habituales.
Negociación de acuerdos marcos internacionales.
Revisión de contratos.
Análisis de costes.
Elaboración de un sistema de benchmarks.
Controlling de compras.
Gestión de Materiales y Supply-Chain
Redución de stock.
Optimizar el stock.
Elaboración sistema de benchmarks.
Optimización de Supply-Chain-Management (SCM).
Sistema de informes para materiales.
El éxito evidente:
¡Condiciones y Costes Óptimos!
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