Usted,
como cliente, decide el contenido del proyecto y los objetivos
a conseguir.
La descripción del proyecto sirve de base para decisiones
posteriores y se utiliza desde el primer momento como control
de desarrollo.
Tras analizar los procesos relevantes, detectar los puntos
de intersección más importantes y conocer al
personal, estoy en condiciones de exponer los problemas actuales
e identificar las posibilidades de optimización.
Basado en el análisis, elaboro un plan de medidas
necesarias para conseguir los objetivos marcados por usted.
Las medidas a tomar se comentan detalladamente con usted.
Tras obtener su visto bueno, comienzo a implementar concretamente
cada una de las soluciones.
Usted recibe en el area de Aprovisionamiento y Materiales:
Resultados controlables y procesos óptimos. |
Interim Management Aprovisionamiento / Compras